焼きが回る
さて、昨日のお呼ばれにも少し関係するのだが、最近……というか去年の秋頃から、オーナーの経営判断がいろいろまずい。ただその理由はいろいろあって、そのときそのときの判断としては適切に見える部分もあるのだけれど、振り返って分析すると実はまずかったりする局面がここ数ヶ月続いている。
これは何を意味するか？
もちろんここで単刀直入に言うことはできないが、とにかくボクは危機感を抱いているのである。
とはいえ、ボクはそこのレベルの人間ではないし、会社の意志決定に関係する立場ではない。そもそもボクはゲームを作るのはプロかもしれないが、経営とかお金儲けは全くの素人であるので、ボクが抱いている危機感はただの杞憂かもしれない。というか杞憂で終わって欲しいところである。
とりあえずボクは目の前の仕事をどんどんとやっていくのが使命である。
さて、昨日のお呼ばれの内容というのは、ある外注とうちのオーナーの間で起きたちょっとしたやりとりのすれ違いから来るものであった。ご迷惑をおかけしてしまったので、ということでその外注さんと別件直接取引のあるボクがお呼ばれしたのであった*1。
これ以外にも、オーナーがらみでいくつかの問題を抱えている。
一つ一つは些細なことであるし、ボクが判断できる部分ではないのでオーナーに任せるしかないんだけど、ちょっとそのオーナーの対応もよろしくないと思えるフシがいくつかあるのだ。って、抽象的な書き方で申し訳ない。些細なことではあるけれど、ナイーブなことでもあるので内容については書けないのだ。
何が言いたいかというと、こういう小さな判断ミスが積もり積もって、組織全体を揺るがすほどのものになる可能性があるということだ。そうした場合、当然ボクも職を失う。ただボクにとっては職よりも何よりも連続性を失う方がちょっと怖い。
今、自分の企画が進んではいるが、これが発売されたあと、その次、またその次と連続して作っていきたいと思っている。もちろん一本目がある程度売れないとダメなわけだけれど、売れると確信して作っている。そもそもそうしないと、売れない物しかできないからだ。
で、一本目のあと、そこで職を失うと、また一本目からということになってしまう。またお客さんを作るところからやり直さなければならないのだ。
ただ、逆にそれにこだわりすぎてにっちもさっちも行かなくなるのも問題だとは思う。
ジレンマである。
まぁ、そういう意味でも同人を別にやっておく必要ってのは前々から感じてるんだけど、とにかく時間がない（汗）。
そんなわけで、今年一年もなかなか波乱なのではないかと危惧しているところである。
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